IT en IT Governance
Veel organisaties kampen met het beheersen van de IT omgeving, vooral bij grote veranderingen. Wij helpen directies en IT afdelingen bij het verbeteren van hun sturing en verantwoording over de IT middelen, activiteiten, programma’s en projecten (portfoliomanagement). Met onze kennis en ervaring vanuit de accountancy en IT audit, helpen we organisaties bijvoorbeeld ook bij de inrichting van de beveiliging, functiescheiding, key controls, back-up recovery en traceerbaarheid van workflows. Een goede inrichting aan de voorkant vergroot onder meer de betrouwbaarheid en tijdigheid van informatie, bespaart structurele kosten van audits door de accountant en IT auditor en voorkomt fraude.
We hebben ervaring met:
- het opzetten en inrichten van programma- en projectmanagement en PMO’s met sturingsinformatie voor veranderprogramma’s en ICT implementaties en afdelingen bij grote organisaties
- het inrichten en begeleiden van IT audits, AO/IB en key controls
- het voorbereiden en begeleiden van dataconversies met aandacht voor betrouwbaarheid, traceerbaarheid en continuïteit van informatie
- het inrichten van financiële systemen, workflowsystemen als P2P en allerhande ERP omgevingen
- het inrichten van BI-tools, ontsluiten van business intelligence uit bestaande databases en het ontwerpen en vertalen naar visuals op alle niveaus van de organisatie
- het opzetten van IT Economics
- het inrichten van asset managment systemen en CMDB’s
- het opzetten van IT Control & Reporting